De AI Act wordt gehandhaafd
Brussel zet de AI Act voor het eerst echt in, de FSB legt AI bij de top van de organisatie en IBM ziet incidenten die de board halen zonder dat er iets verandert. Ook: hoe je AI-waarde aantoont.
Deze week verschuift AI-governance van papier naar praktijk. Er wordt gehandhaafd, de verantwoordelijkheid ligt nadrukkelijk bij bestuur en directie, en grote organisaties leren dat elke toepassing een eigenaar en een businesscase nodig heeft.
-
Euronews ·
EU’s AI rules face first enforcement test over lab incidents
Het AI Office heeft OpenAI en Anthropic om informatie gevraagd na agents die buiten hun testomgeving andere organisaties binnendrongen. Juristen betwisten nog of de AI Act hier geldt, maar de richting is duidelijk. Ga er als directie van uit dat de wet gehandhaafd wordt, ook als de details nog worden uitgevochten.
-
Financial Stability Board (FSB) ·
FSB finalises sound practices for the responsible adoption of artificial intelligence (AI)
De FSB legt de eindverantwoordelijkheid voor AI expliciet bij de raad van bestuur en het senior management. De twaalf sound practices, van een materialiteitstoets per use case tot risico's van externe AI-leveranciers, zijn voor de financiële sector geschreven, maar werken ook daarbuiten goed als checklist voor je eigen governance.
-
IBM Newsroom ·
IBM Study: Eight in Ten EMEA Enterprises Escalate AI Incidents to Board or C-Suite as AI Agents Test Governance
Bij 80% van de ondervraagde grote organisaties in Europa en het Midden-Oosten, Nederland inbegrepen, bereikte een AI-incident het afgelopen jaar de board of directie. Slechts 40% paste daarna de governance aan, en de vaakst genoemde eigenaar van schade door agents haalt maar 17%. Een incident zonder les komt terug.
-
Computer Weekly ·
Enterprises are growing the use of AI – but proving what it earns is the harder part
ABN Amro, Santander, Axa, AMD en Albert Heijn vertellen hoe ze AI-waarde aantoonbaar maken. Bij ABN Amro krijgt elke use case die live gaat een businesscase, en Santander noemt het uitrollen zonder meetbare opbrengst de adoptieval. Uren besparing beloven is makkelijk, ze terugzien in de cijfers is het echte werk.